Как правильно мотивировать персонал

Как правильно мотивировать персоналЭффективная мотивация персонала всегда приводит в повышению работоспособности людей, и, соответственно росту самой фирмы или предприятия в качественном, количественном, продуктивном и других планах. Однако, мотивация – довольно сложный процесс, так что главное, научиться правильно мотивировать людей.

Как известно, система мотивации не обязательно должна строиться только на премиях и дополнительных выплатах.

Конечно же, система бонусов, скидок и поощрений подобного рода всегда будет приветствоваться и приводить к тому, что персонал будет активнее работать, чтобы заработать побольше личных средств.

Неденежная мотивация

Однако, не каждая компания может себе позволить регулярные траты подобного рода. И, к тому же, личностная неденежная мотивация обычно приносит больше пользы и эффективности, как бы парадоксально это не звучало, поскольку аппелирует именно к человеческим и эмоциональным аспектам каждого сотрудника.

К примеру, материальную мотивацию можно заменить на профессиональную, то есть, возможность улучшения профессиональных навыков, участия в дальнейшем в более крупномасштабных проектах, повышениях. Это возможность проявить себя, личный вызов, который покажет истинные способности человека, а личный вызов всегда является отличной мотивацией.

Кроме повышения профессионального достоинства, также применяется патриотическая мотивация

Человек дожжен ощущать себя нужным для компании. Он должен чувствовать, что делает что-то полезное для общего дела, что-то, что имеет большое значение. Это приведёт к росту личного самосознания и ощущения себя как важного члена коллектива, и соответственно, станет мотивацией для более продуктивной работы.

Ещё один важный вид мотивации, который рекомендуется применять в разного рода коллективах – моральная мотивация

Очень важно, чтобы человек работал в доброжелательном коллективе, и тогда ему самому захочется привносить побольше блага и труда в этот коллектив и хорошо трудиться. С этой целью мотивация персонала может включать личные проявления доброжелательности, к примеру, публичную похвалу.

Также важны корпоративные мероприятия, поздравления с днём рождения сотрудников и другими праздниками, доска почёта и награждение лучших сотрудников, внимание к личным нуждам людей.

Если применять все эти подвиды мотивации на практике одновременно, то это гарантирует огромную динамику повышения продуктивности и развития сотрудников и компании в целом.

Comments are closed.

Актуальные новости и советы для современной молодёжи 2017